Sistem Informasi Keuangan
Fungsi keuangan berhubungan dengan arus uang yang melalui perusahaan. Pertama, perlu diperoleh uang yang cukup untuk mendukung kegiatan manufaktur, pemasaran dan kegiatan lain. Kemudian, dana ini perlu dikendalikan untuk memastikan agar dana tersebut digunakan dengan cara yang paling efektif.
Model Sistem Informasi Keuangan :
1.Subsistem Audit Internal
Auditor internal perusahaan membentuk subsistem audit internal dan terlibat dalam empat jenis audit keuangan, operasional, kesesuaian, dan rancangan system pengendalian internal. Staf audit internal berpengaruh kuat pada rancangan system jika para anggota staf tersebut memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan.
2.Subsistem Intelejensi Keuangan
Subsistem ini memantau lingkungan ekonomi dari masyarakat keuangan dan juga berharap dengan pemegang saham perusahaan. Intelijen keuangan dapat dikumpulkan melalui komunikasi informasi, publikasi tertulis dan database komputer.
3.Subsistem Manajemen Dana
Membantu manajer tidak hanya dalam menelusuri uang melalui perusahaan tetapi juga dalam mempengaruhi arus itu.
4.Subsistem Peramalan
Peramalan merupakan salah satu kegiatan matematis terutama dalam bisnis. Peramalan ini telah dilakukan bertahun-tahun sebelum komputer, menggunakan kalkulator meja. Komputer memungkinkan peramal membuat perhitungan secara lebih cepat dan mudah.
Sistem Informasi Eksekutif
Model Sistem Informasi Eksekutif
Eksekutif merupakan manajer tingkat atas yang berpengaruh kuat pada kegiatan dan arah organisasi. Eksekutif diyakini menekankan fungsi perencanaa, juga peran disturbance handler dan entrepreneur.
Menurut Profesor Daniel J. Isenbringdari Harvard bahwa eksekutif berpikir mengenai dua kelompok umum masalah bagaimana membuat sesuatu dilaksanakan dan bagaimana menangani sejumlah masalah kecil utama atau sasaran umum.Semua eksekutif memiliki tanggung jawab yang unik dan terlibat dalam proses berpikir yang unik, mereka juga memiliki kebutuhan informasi yang unik.
EIS merupakan suatu system yang menyediakan informasi bagi eksekutif mengenai kinerja keseluruhan perusahaan. Konfigurasi EIS berbasis computer biasanya meliputi satu computer personal. EIS biasanya terdiri dari satu PC yang dihubungkan dengan computer sentral, PC tersebut berfungsi sebagai executive workstation yang menyediakan akses ke database eksekutif.
John Rockart dan David Delong mengidentifikasi delapan faktor penentu keberhasilan untuk mencapai EIS yang berhasil :
1. Sponsor eksekutif yang mengerti dan berkomitmen
2. Sponsor operasi
3. Staf Jasa informasi yang sesuai
4. Teknologi Informasi yang sesuai para penerap EIS
5. Manajemen data
6. Keterkaitan yang jelas dengan tujuan bisnis
7. Manajemen atas penolakan organisasi
8. Manajemen atas penyebaran dan evolusi sistem
Dengan semakin meningkatnya dukungan bagi EIS, kita berharap melihat pengaruhnya dalam beberapa bentuk :
1. Penggunaan EIS di perusahaan besar akan menjadi umum
2. Terdapat kebutuhan akan perangkat lunak EIS khusus berharga murah
3. SIM dan DSS Masa depan akan tampak seperti EIS masa kini
4. Eksekutif akan menjaga computer dalam perspektif
Sumber : Raymond McLeod, Jr
0 komentar:
Posting Komentar